新華資產(chǎn)公司召開(kāi)黨委換屆后第一次黨委擴(kuò)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016年12月06日來(lái)源：湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司
近期，湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)黨委換屆后第一次黨委擴(kuò)大會(huì)，公司全體班子成員、中層正職參加了會(huì)議，會(huì)議的主題是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新華資產(chǎn)公司全體干部職工在新的起跑線上創(chuàng)造新的更好的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)上級(jí)黨組織的期望，不辜負(fù)資產(chǎn)公司全體黨員的信任。會(huì)上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理張志華作了《振奮精神 精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 真抓實(shí)干 奮力擠進(jìn)“長(zhǎng)江跨越團(tuán)隊(duì)”先進(jìn)行列》的主題講話，張總結(jié)合學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神，圍繞堅(jiān)持把學(xué)習(xí)置于干部素質(zhì)修養(yǎng)的首要位置，真正用較高的政治素養(yǎng)、較深的文化素養(yǎng)、較強(qiáng)的理論素養(yǎng)、較熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)和較好的群眾素養(yǎng)指導(dǎo)我們的工作；堅(jiān)持一切從團(tuán)結(jié)出發(fā)，用黨性原則、黨的紀(jì)律、黨的立場(chǎng)來(lái)指導(dǎo)和建立正常的人際關(guān)系、平等的同志關(guān)系和密切的干群關(guān)系；堅(jiān)持用“三面鏡子”規(guī)范和約束自己，樹(shù)立干部職工普遍公認(rèn)的良好威信和形象；堅(jiān)持廉潔自律，廣泛自覺(jué)地接受干部職工的民主監(jiān)督；堅(jiān)持“我在職工當(dāng)中，職工在我心中”的群眾觀念，把傾聽(tīng)職工呼聲和解決職工疾苦當(dāng)作公司的大事來(lái)抓；堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和教育人、培養(yǎng)人、監(jiān)督人的用人原則，做到在身邊、在一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才等六個(gè)方面對(duì)大家提出了新的要求。
張總結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，提出“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路：一是在房屋租賃和合作開(kāi)發(fā)上，由“定向洽談”和“一對(duì)一協(xié)商”向借助第三方中介平臺(tái)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性公開(kāi)招租、招標(biāo)轉(zhuǎn)變。二是在多元化發(fā)展和自主經(jīng)營(yíng)上，由“憑感覺(jué)”和“憑關(guān)系”確定合作伙伴向綜合運(yùn)用盡職調(diào)查、抵押擔(dān)保等手段轉(zhuǎn)變。三是在所屬子公司經(jīng)營(yíng)管理上，由“總部兜底”、“吃大鍋飯”向真正意義上的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧轉(zhuǎn)變，激發(fā)子公司的活力。四是在資產(chǎn)處置上，由“官僚評(píng)估”、“電子掛牌競(jìng)價(jià)”、“殺雞取蛋”向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、實(shí)地拍賣(mài)轉(zhuǎn)變。五是在干部職工的管理上，由“泥鰍鱔魚(yú)一般齊”、“干好干壞一個(gè)樣”向嚴(yán)格績(jī)效考核、用實(shí)績(jī)論英雄轉(zhuǎn)變。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求大家抓緊抓好落實(shí)。
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