新華印務(wù)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽確保課前到書(shū)
發(fā)布時(shí)間：2019年02月01日來(lái)源：新華印務(wù)
2019年春季教材由于改版、多部門(mén)終審等原因，型版嚴(yán)重遲發(fā)。時(shí)間縮短一個(gè)半月，而且任務(wù)量加大10%以上，按常規(guī)肯定無(wú)法完成任務(wù)，但“課前到書(shū)，人手一冊(cè)”是政治底線。公司在這關(guān)鍵時(shí)刻充分利用“黨建”這一利器，重拾新華工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，工會(huì)組織開(kāi)展了豐富多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽以現(xiàn)有生產(chǎn)機(jī)臺(tái)為單位，以產(chǎn)品質(zhì)量、當(dāng)班產(chǎn)量，當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)管理和當(dāng)日機(jī)器維保等為競(jìng)賽主題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由經(jīng)理、主管、質(zhì)量員等相關(guān)人員對(duì)各機(jī)臺(tái)綜合評(píng)分，綜合考核機(jī)臺(tái)整體水平。
競(jìng)賽開(kāi)始后，大家早來(lái)晚走，每個(gè)人爭(zhēng)分奪秒，機(jī)器開(kāi)滿(mǎn)速，時(shí)間開(kāi)滿(mǎn)點(diǎn)，你追我趕。膠訂單機(jī)單班產(chǎn)量每天達(dá)到10萬(wàn)以上，印刷單機(jī)單班產(chǎn)量達(dá)3000令。印刷單日產(chǎn)量達(dá)到3600多令，比原來(lái)翻了近一倍，裝訂單日產(chǎn)量達(dá)56萬(wàn)，比原來(lái)多了近20萬(wàn)，提高了一半多，這在原來(lái)是無(wú)法想象的，我們用了一個(gè)月半的時(shí)間完成了原來(lái)三個(gè)月的任務(wù)。同時(shí)，涌現(xiàn)了一批像陳櫟翔、段興、楊凱等一批先進(jìn)機(jī)長(zhǎng)。
新華是一個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)，工人是有著紅色基因的優(yōu)秀群體。在本季教材印刷中復(fù)活了優(yōu)良的“紅色基因”，展現(xiàn)了十分優(yōu)異的風(fēng)貌。
“課前到書(shū)人手一冊(cè)”無(wú)論再艱難，我們莊重承諾。
競(jìng)賽開(kāi)始后，大家早來(lái)晚走，每個(gè)人爭(zhēng)分奪秒，機(jī)器開(kāi)滿(mǎn)速，時(shí)間開(kāi)滿(mǎn)點(diǎn)，你追我趕。膠訂單機(jī)單班產(chǎn)量每天達(dá)到10萬(wàn)以上，印刷單機(jī)單班產(chǎn)量達(dá)3000令。印刷單日產(chǎn)量達(dá)到3600多令，比原來(lái)翻了近一倍，裝訂單日產(chǎn)量達(dá)56萬(wàn)，比原來(lái)多了近20萬(wàn)，提高了一半多，這在原來(lái)是無(wú)法想象的，我們用了一個(gè)月半的時(shí)間完成了原來(lái)三個(gè)月的任務(wù)。同時(shí)，涌現(xiàn)了一批像陳櫟翔、段興、楊凱等一批先進(jìn)機(jī)長(zhǎng)。
新華是一個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)，工人是有著紅色基因的優(yōu)秀群體。在本季教材印刷中復(fù)活了優(yōu)良的“紅色基因”，展現(xiàn)了十分優(yōu)異的風(fēng)貌。
“課前到書(shū)人手一冊(cè)”無(wú)論再艱難，我們莊重承諾。
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