12月4日至5日，新華書店集團(tuán)召開2026年春季教材教輔與假期營銷工作會(huì)，聚焦全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官“十四五”，科學(xué)謀劃2026年工作及“十五五”高質(zhì)量發(fā)展思路，深入分析行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，系統(tǒng)安排部署春季教材教輔征訂發(fā)行和假期營銷等重點(diǎn)工作任務(wù)，謀深謀實(shí)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱從軍主持會(huì)議并講話。
  會(huì)議通報(bào)了2025年1-11月經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況；教材、教輔、連鎖三大業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別就下一階段工作進(jìn)行具體安排；宜昌、黃岡、羅田三家市縣分公司負(fù)責(zé)人，分別作了經(jīng)驗(yàn)分享交流。會(huì)議期間，邀請(qǐng)新媒體營銷專家，圍繞社群運(yùn)營、智慧教育探索與實(shí)踐、新教育數(shù)智化教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)等主題進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

會(huì)議指出，當(dāng)前出版發(fā)行行業(yè)正處于政策調(diào)整與市場(chǎng)變革疊加的深度轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)是當(dāng)前破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，我們要對(duì)標(biāo)一流、突破突圍、改革創(chuàng)新，堅(jiān)定發(fā)展信心，全面提振精氣神，牢牢把握“五新”要求，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。一是搶抓新機(jī)遇，積極響應(yīng)全民閱讀立法、設(shè)立“全民閱讀活動(dòng)周”等政策，全力推進(jìn)“城市文化會(huì)客廳”建設(shè)，提升書店運(yùn)營能力、活動(dòng)策劃力和全民閱讀品牌影響力，夯實(shí)主渠道、主陣地，發(fā)揮主力軍作用。二是搶占新賽道，聚焦新政策新要求，積極響應(yīng)教育部縣域普通高中振興及中小學(xué)閱讀行動(dòng)方案，認(rèn)真落實(shí)智慧教育、數(shù)字教育、AI教育等新政策新要求，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資源滿足新趨勢(shì)下的教育教學(xué)需求。三是拓展新市場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策，搶抓當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)范治理期和“洗牌”期，加快新興業(yè)態(tài)布局和資源整合，加速構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營體系，打造線上線下一體化的綜合服務(wù)平臺(tái)。四是發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，深化“三化”戰(zhàn)略實(shí)施，抓好“新華教育服務(wù)平臺(tái)＋倍閱學(xué)習(xí)中心”“門店＋云店”線上線下一體運(yùn)營，全力推進(jìn)網(wǎng)格化和社群化服務(wù)，構(gòu)建以用戶、需求和市場(chǎng)為中心的全場(chǎng)景服務(wù)模式。五是推動(dòng)新發(fā)展，堅(jiān)定樹立“破圈、跨界、融合、創(chuàng)新、實(shí)干”要求，推動(dòng)業(yè)態(tài)與經(jīng)營跨界融合，經(jīng)營及服務(wù)模式創(chuàng)新，面向C端用戶、面向新媒體領(lǐng)域全力攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型，不斷提振真抓實(shí)干的精氣神，增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)的真本領(lǐng)，樹立勇創(chuàng)一流的高標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)品提供商向全方位服務(wù)文化教育產(chǎn)品集成商、平臺(tái)服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展商轉(zhuǎn)型。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，完成全年目標(biāo)任務(wù)既是政治任務(wù)也是責(zé)任底線，事關(guān)“十四五”勝利收官和“十五五”良好開局，要全員合力攻堅(jiān)，全力沖刺年度目標(biāo)，確保“十四五”圓滿收官。一是要勇于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)，提升大局意識(shí)，市州分公司要當(dāng)好區(qū)域發(fā)展的排頭兵和領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與示范帶頭作用，協(xié)力確保區(qū)域年度目標(biāo)任務(wù)完成；要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新的辦法和舉措積極探索新發(fā)展模式、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓新活動(dòng)形式，打造新亮點(diǎn)、新成效，形成全省可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；要強(qiáng)化品牌引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，圍繞“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”要求，高舉全民閱讀大旗，積極主動(dòng)作為，著力打造活動(dòng)品牌和服務(wù)品牌，主動(dòng)融入書香校園、書香社會(huì)建設(shè)，彰顯新華書店品牌價(jià)值。二是要奮發(fā)圖強(qiáng)。要樹牢勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作要求，各分公司和業(yè)務(wù)板塊要對(duì)照責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺、硬賬硬結(jié)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距謀創(chuàng)新謀發(fā)展。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向，全力以赴實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破突圍，既確保完成任務(wù)目標(biāo)，又要抓好改革創(chuàng)新措施落實(shí)，及早謀劃啟動(dòng)2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保開門紅；要攻堅(jiān)創(chuàng)新運(yùn)營及營銷模式，加快構(gòu)建線上線下一體化營銷及服務(wù)格局，堅(jiān)持嚴(yán)格考核激勵(lì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分體現(xiàn)“多勞多得”，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。三是要履職盡責(zé)。各級(jí)“一把手”和班子成員要圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)紀(jì)律”，既要當(dāng)好工作的“行家里手”，又要抓好專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)，打造復(fù)合型市場(chǎng)化的優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；要圍繞“抓安全、保穩(wěn)定、守底線”，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、意識(shí)形態(tài)、信訪穩(wěn)定等工作，確保黨建和黨風(fēng)廉政、重點(diǎn)項(xiàng)目、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等年度工作目標(biāo)全面圓滿收官。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，科學(xué)謀劃 “十五五” ，重點(diǎn)圍繞八個(gè)方面認(rèn)真研究：一是“城市文化會(huì)客廳”建設(shè)及運(yùn)營能力提升，圍繞新空間、新業(yè)態(tài)、新體驗(yàn)、新服務(wù)不斷豐富實(shí)體書店內(nèi)涵和功能，提升線上線下一體化運(yùn)營和服務(wù)能力，更好發(fā)揮服務(wù)地方文化事業(yè)發(fā)展和提升支點(diǎn)文化影響力作用。二是電商跨越發(fā)展，發(fā)揮湖北出版與文化資源優(yōu)勢(shì)，依托技術(shù)與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代電商服務(wù)體系。三是線上線下教育服務(wù)一體化發(fā)展，從產(chǎn)品形態(tài)到服務(wù)模式，構(gòu)建線上線下一體化、紙數(shù)融合、從服務(wù)B端到服務(wù)C端用戶的數(shù)智融合教育服務(wù)新模式，提升教育服務(wù)品牌力、影響力與終端掌控力。四是文化教育新業(yè)態(tài)培育與發(fā)展，圍繞延伸拓展“大文化”“大教育”產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)文旅文創(chuàng)文教深度融合，積極培育新業(yè)態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。五是新媒體運(yùn)營能力提升，構(gòu)建全業(yè)務(wù)鏈條線上線下融合的營銷服務(wù)新體系，加強(qiáng)產(chǎn)品聚合與新媒體矩陣建設(shè)，深化線上線下一體化發(fā)展在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地落實(shí)。六是供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，加快推進(jìn)長(zhǎng)江傳媒文化科技園、總部電商云倉和區(qū)域性物流供應(yīng)鏈建設(shè)，打造智慧物流及供應(yīng)鏈服務(wù)體系。七是品牌煥新引領(lǐng)，做強(qiáng)實(shí)體書店品牌，做大閱讀活動(dòng)品牌，做優(yōu)教育服務(wù)品牌，進(jìn)一步擦亮新華書店“金字招牌”，提升湖北新華品牌影響力。八是人才強(qiáng)企提能，提升專業(yè)化文化教育服務(wù)能力，數(shù)字化及新媒體運(yùn)營能力，培育高素質(zhì)專業(yè)化新華團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)，為集團(tuán)加速高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，75家市縣分公司經(jīng)理及分管教材教輔班子成員，在漢子（分）公司主要負(fù)責(zé)人，總部教材運(yùn)營中心、教圖分公司、連鎖分公司、招商運(yùn)營中心、電商運(yùn)營中心、數(shù)智教育服務(wù)中心、數(shù)字運(yùn)營中心班子成員參加會(huì)議。